Le modèle pyramidal est à bout de souffle. Il est temps de changer de management pour distribuer davantage les autorités au sein de l’entreprise et être centré sur une culture de création de valeurs.
Holacracy®, basée sur sa constitution 5.0, est un ensemble cohérent d’outils de management et de self-management qui aide à la responsabilisation et à la coopération de tous, au service de la raison d’être de l’entreprise.
Praticien Holacracy® – NPS de 95/100
“Les 4,5 jours de formation sont vraiment nécessaire pour mieux appréhender l’ampleur de la tâche et les éléments clés à prendre en compte de manière impérative pour une implémentation réussie.”
Yves, 49 ans, Directeur du contrôle financier de Danone, Paris
Pourquoi suivre cette formation ?
Le parcours de formation praticien Holacracy en présentiel est notre module phare, étant la version originale telle qu’enseignée par HolacracyOne (la seule sur le marché francophone) et plus de 1000 personnes formées depuis 2013, sur plus de 50 formations
Au-delà de la parfaite maîtrise des outils et techniques de Holacracy, cette formation vous permet d’acquérir une vision concrète du management de demain.
“Tout le monde n’est pas forcément intéressé par Holacracy mais je recommanderai sans hésiter à toute personne souhaitant passer à l’action et ‘changer de logiciel de management’ de suivre cette formation”
Marie-Cécile, participante
“Une formation qui propose beaucoup de contenus et qui est également très opérationnelle. Une expertise fine et une expérience des formateurs. Une dynamique de groupe très aidante.”
Stéphane, Responsable service professionnalisation
“Je suis entré dans un nouveau monde ! Celui où la cohérence entre performance et bien-être dans une organisation n’est pas juste un principe ou un souhait, mais une réalité, ressentie physiquement.”
Xavier, manager RSE
Basé principalement sur de la pratique, ce parcours est une immersion totale dans le monde du management Holacracy. Avec vos camarades de promotion, vous nouerez des liens et ensemble, découvrirez tous les tenants et aboutissants de l’outil, casserez vos croyances initiales pour vous ouvrir, de façon progressive, au fur et à mesure des sessions, à une nouvelle façon de manager.
95% des participants recommandent cette formation avec une note moyenne de 9/10 pour la qualité globale.
Votre projet
Si vous ou votre entreprise êtes dans une démarche de transformation managériale, cette formation vous donnera des clés de compréhension et des outils concrets pour avancer. Que vous preniez tout Holacracy, simplement des bouts ou rien du tout, vous ne sortirez pas indemne de cette expérience collective ! Toutes vos croyances managériales seront challengées au cours de cette formation, pour vous permettre d’accéder à de nouveaux territoires.
Si vous accompagnez ou souhaitez accompagner les entreprises dans leur transformation managériale, cette formation vous outillera dans vos accompagnements et vous permettra de rencontrer des entreprises qui sont déjà dans l’aventure.
“Elle permet de bien s’imprégner non seulement des outils et techniques mais aussi de bien cerner et échanger sur les évolutions des personnes au travail. Il s’agit aussi de poser des mots sur un écart important depuis des années entre nos pratiques managériales, nos modes de vie et aspirations et l’évolution des entreprises.”
Virginie 53 ans Orléans
Notre expertise
Après plus de quinze années de travail et de développement de l’holacratie, 150+ entreprises accompagnées, son partenariat “Premier Provider” avec HolacracyOne depuis 2010, Nova Consul est la seule entreprise habilitée à délivrer des formations publiques en Holacracy ainsi que la certification Holacracy en français.
Avec un formateur certifié Master Coach Holacracy® à votre écoute :
Louis CHIQUET
Fondateur de Nova Consul, certifié Master Coach en Holacracy® (plus jeune au monde, et seul francophone), certificateur de coachs depuis 2022, il a repris les travaux de recherche sur le Management Constitutionnel® de son mentor, Bernard Marie CHIQUET.
Son sens du business et son expérience dans +80 entreprises de 2 à 800 000 personnes lui permettent d’accompagner avec tact dirigeants, managers et collaborateurs vers l’excellence managériale et le self-management.
Intervenant à HEG Genève (Haute Ecole de Gestion), il se perfectionne continuellement auprès d’organismes tels que HEC, Onopia, AFNOR pour apporter toujours plus d’expertise et de transformation au sein des entreprises qu’il accompagne.
Compétences acquises
Au cours de ce parcours, vous obtiendrez les compétences suivantes :
Capacité à expliquer le langage de l’outil Holacracy, interpréter et suivre les règles du jeu de la constitution pour identifier avec discernement ses autorités et décider de ses actions
Capacité à Identifier les pistes pour traiter ses tensions et utiliser une ou plusieurs de ces pistes pour les résoudre
Pratiquer les techniques de facilitation des processus de réunions de triage et de gouvernance en intégrant les propositions et tester les objections soulevées, par le biais des questions types
Capacité à décrire le fonctionnement d’une structure holarchique (rôles, cercles) et les interactions entre les différents cercles et leurs rôles afin de naviguer et conduire ses tensions dans un système d’autorité distribuée
À qui s’adresse cette formation ?
Cette formation s’adresse à toute personne s’intéressant à la transformation managériale, que ce soit au sein de son entreprise ou pour accompagner d’autres organisations : dirigeant ou manager, coach/consultant interne ou externe, DRH ou tout collaborateur pratiquant Holacracy.
Pré-requis
Aucun pré-requis “expertise” n’est nécessaire.
Cependant cette formation débutera directement par une simulation, elle n’aborde que très brièvement la présentation de Holacracy. Vous devez donc impérativement avoir a minima :
Assisté à un séminaire de 2 jours avec votre entreprise.
Le rythme de la formation est soutenu et son contenu est dense, une maîtrise courante du français est nécessaire pour le bon déroulement de la formation et votre apprentissage.
Projet pédagogique
Notre projet pédagogique est ambitieux puisque nous proposons 4,5 jours d’immersion complète !
Dans cette formation, vous serez plongés dans une simulation grandeur nature dans laquelle vous expérimenterez les nouvelles habitudes à prendre en main pour comprendre les enjeux de Holacracy. Des coachs, qui vivent et pratiquent Holacracy au quotidien, vous guideront tout au long de cette formation, dans la facilitation des réunions et les nombreux exercices pratiques.
Holacracy est avant tout une pratique, c’est pourquoi la formation est composée de deux tiers de pratique pour un tiers de théorie. Attachés à ce que vous viviez une expérience profonde, nous limitons le nombre de participant afin que vous puissiez bénéficier de coachings individuels lors des exercices.
Taux de réussite de l’évaluation QCM : 14,5/20. Note d’évaluation de la formation : 9,05/10 Taux de recommandation : 9,28/10 NPS de 95%
Accompagnement et programme
À l’inscription, vous recevez un email de préparation à la formation et un lien pour vous connecter à une plateforme en ligne, avec des vidéos à visionner avant la première session.
Vous êtes accompagnés tout au long de la formation pendant et en dehors des sessions avec notre plateforme vidéo et un espace de questions/réponses.
Vous avez également accès à une communauté regroupant tous les participants de toutes les formations.
Il est impératif de suivre l’intégralité de la formation.
Voici le programme de la formation donné à titre indicatif :
Journée 1 (08h30-18h00)
Module : Cadre de Holacracy Mise en place de la simulation, Réunion de Triage & Temps de travail Module : Le sens de la Gouvernance Simulation : Réunion de Gouvernance
Journée 2 (08h30-18h00)
Simulation : Réunion de Triage & Temps de travail Module : Faciliter la Gouvernance Simulation : Pratique de la Facilitation (& Débriefing)
Journée 3 (08h30-18h00)
Module : Opération & Réunion de Triage Simulation : Réunion de Triage & Temps de travail Module & Activité : Objections Simulation : Faciliter l’Intégration
Journée 4 (08h30-18h00)
Module : Système d’Organisation Individuel Simulation : Réunion de Gouvernance difficile Module : Structure & Liens Activité : Appliquer les Règles Module : Stratégie
Journée 5 (08h30-18h00)
Exercice : Revue de la Constitution Module : Mettre en place Holacracy Synthèse et Clôture
Matériel
1 livre La Révolution Holacracy de Brian Robertson
1 bande dessinée Une nouvelle technologie Managériale : l’Holacracy de Bernard Marie Chiquet
1 classeur complet, reprenant l’ensemble de la présentation et de l’espace pour prendre des notes
1 constitution de Holacracy version papier
2 cartes processus triage et gouvernance pour vous aider à faciliter
Accessibilité aux handicapés
Conformément à l’article de loi n° 2005-102 du 11 février 2005 pour l’égalité des droits et des chances, un accueil adapté et de qualité et le respect des règles d’accessibilité sont étudiés en fonction de la demande, pour permettre aux personnes en situation de handicap d’accéder à nos formations et de la suivre dans les meilleures conditions d’apprentissage pour elles.
Les conditions d’accueil : un ou plusieurs entretiens ont lieu avant la formation afin de définir ensemble les besoins de la personne, sous forme de rendez-vous téléphonique, ou sur la plateforme zoom. Les actions qui découlent des ses entretiens sont définies ensemble dans le respect de la personne et des autres participants afin que l’apprentissage pour les uns comme pour les autres n’en soit pas pénalisé.
Les besoins générés par chaque situation de handicap, notamment en matière d’accessibilité, sont différents suivant le handicap et les moyens mis à disposition pour rendre possible l’accès à la formation aux participants en situation de handicap est étudié au cas par cas, en lien avec le formateur et l’équipe de Nova Consul. Nous contacter en amont.
Formation de Praticien en Holacracy®
3995 €
Du 1er juillet au 5 juillet 2024
4 jours pleins (8h30 – 18h)
+ 1 demi journée (fin à 13h)
"J'avais besoin de me convaincre que c'était une bonne méthode et c'est chose faite !"
Ludo / Directeur/Associé Tebicom SA
"Très professionnel, on sent la pratique et la maitrise du sujet. Des réponses aux questions hyper claires et justes. Des réponses munies de cas concerts."
Joann - Product Owner
"Juste excellentissime à tout niveau, un vrai bonheur d'apprendre dans ces conditions ! Avec l'humour qui insuffle la juste dose de plaisir dans un bel équilibre avec la "souffrance" engendrée par les processus holacratiques parfois...
Une montée en puissance exponentielle. Exemplaire !"
Fabien, Être Humain, Bize (65)
"Tout le monde n’est pas forcément intéressé par holacracy mais je recommanderai sans hésiter à toute personne souhaitant passer à l’action et changer de logiciel de management de suivre cette formation".
Marie Cecile - consultante
"La clarté, la maîtrise des sujets par les formateurs, leur assurance, mais aussi le contenu de la formation. (C'est) très intense, mais le rythme est bon, ainsi que la durée et l’alternance. C’est bien conçu, les petites pauses nous permettent de reprendre force et énergie pour la suite.
J’ai senti une vraie progression tout au long de la formation et mes objectifs sont atteints."
Malina Ayala. Responsable informatique.
"Des supers formateurs, une belle équipe de praticiens, des supports clairs et des simulations de jeux très réelles."
Rémi - Key Accounts Manager
"Merci à vous et félicitations pour cette semaine pleine d’intérêts ! Humainement très agréable et intellectuellement très enrichissante"
Nicolas, account & purchase manager
“Super formation. Intense et corsée à la fois mais au bout du compte une réelle envie d avancer vers de nouvelles organisations plus agiles, flexibles et en constante évolution. Tout n est que question de bon sens et de confiance, finalement... Semaine de formation riche à tous niveaux !“
Paola, service relation client chez I.FO.GE.CO.
"Très bon processus avec alternance bien vue. La structure pédagogique avec les cas concrets est bien adaptée."
Thierry , président, Catalogne Française
"Rien a redire. Formateur complet qui maîtrise parfaitement son sujet.
Impatient de suivre les prochains modules !"
Geoffrey Directeur Lescarcelle futur PFMR
"Une maîtrise impressionnante du sujet, des exemples à profusion, des explications très claires, une passion communicative."
